2022年3月28日上海由于疫情管控要求,实施了全市范围的静态管理。集团旗下两家上海公司 —— 上海一宁居信息科技有限公司;上??词送浪萍加邢薰镜母魃虾R滴癫棵乓舶匆蠼肓宋诹礁鲈碌摹熬蛹野旃蹦J?。
5月29日《上海市加快经济恢复和重振行动方案》发布,明确自6月1日开始,上海进入全面复工复产阶段。
6月2日开来湿克威集团旗下上海公司各个业务部门全面复工!复工伊始,董事长倪贵全主持了两家公司全体人员参加的复工动员会。
倪董事长首先对全体员工经历这场大疫情后,都能以安然无恙的状态复工表示欣慰;对居家办公职工,疫情之下履行岗位职责,确保公司工作能有序运转表示感谢!对这场上海所经历的涉及面之广、静态管理时间跨度之久、对各行各业乃至全国各地影响之深的疫情表示:“活下来”是硬道理,但要 “活的长”、“活的好”则又不能仅仅以“活下来”为目标,而是要以活的更健康、可持续发展为目标,只有公司不断地发展才能提高抵御外部风险能力。
倪董事长指出:这次疫情也将对我们遍及各地合作伙伴的观念和需求产生深刻影响,更不排除会在防水修缮领域催生出新的商业理念、模式和业态,公司上下要洞察变局、“智”造胜机。目前来看,“数字化”与“ 工业化”的融合是一个必然趋势,如果说“一宁居”公司2018年致力于推进防水修缮产业链生态圈创新模式的探索是超前之举,现在来看则是正当其时!当然前景美好,道路也会曲折,目前公司上下更要以“使命感”、“责任感”的担当,共同努力将此项工作扎扎实实地向前推进。
最后倪董事长要求:2022年已进入6月,在当前环境下,公司年度经营目标任务面临挑战,剩余的时间也已不多,希望参加动员会全体人员积极调整由于疫情导致的心理、情绪上变化, 发扬迎难而上的精神,聚焦目标任务、凝心聚力、全力以“复”!为完成今年的经营工作目标而努力。
在本次以凝心聚力 全力以“复”为主题的动员会上,员工们也分享了各自在疫情期间生活、工作上的感受,同时表示即日起“整装重发”挽回因疫情造成的各种不利影响,勤勉尽职,为实现公司年度目标做努力。